“當前，新冠肺炎疫情防控正在取得積極成效，在進一步強化防控工作的同時，我們也要毫不放松抓好復工后生產經營、項目建設、轉型發展等各項工作，牢牢把握主動權，為實現全年工作目標奠定堅實基礎。”日前，建投集團黨委書記、董事長李宏卓在全面復工復產疫情防控工作專題會議上強調。

      疫情防控不能松懈，復工復產同樣不能遲緩。連日來，建投集團認真落實市委、市政府和市國資委各項決策部署，迅速行動，筑牢防線。在確保防控安全的前提下，嚴格落實“四到位”要求，聚焦“兩手抓、兩不誤”，有序推進所屬企業及重點工程項目復工復產，凝心聚力、全力以赴，確保完成全年各項目標任務，堅決同時打贏疫情防控阻擊戰和經濟民生保衛戰兩場戰役！

      截至目前，建投集團所屬住房租賃、城市充電、新能源、綜合管廊、鄉村振興等領域企業陸續穩步復工，在建重點工程項目懷寧路下穿天鵝湖隧道工程、范拐排澇泵站工程等已全面復工，在建投資項目維信諾（合肥）全柔AMOLED生產線建設按計劃安全有序向前推進。

      科學部署 密織復工復產“安全網”

      為確保疫情防控與復工復產“兩不誤”，建投集團超前謀劃、精準部署，全面做到復工前防控機制、員工排查、設施物資、內部管理“四個到位”。

      ——健全疫情防控機制，認真評估各項工作受疫情影響程度，起草《合肥市建投集團復工疫情防控工作方案》，指導各企業、各項目確保穩步有序推進疫情防控和復工工作，努力將復工后疫情防控風險降至最低；

      ——建立返崗職工“花名冊”，動態掌握集團每名職工健康狀況、春節假期出行信息，全面排查是否接觸外省及重點疫區人員等情況，堅持日報告，確保排查不留死角、第一時間妥善處理緊急情況；

      ——多方籌備疫情防控物資，配齊體溫測試器、酒精、殺菌濕巾、口罩等防控物資，確保所有員工皆在安全防護下辦公。同時設置臨時隔離場所，作為突發疫情人員臨時隔離使用；

      ——強化內部安全管理，對辦公大廈實行全封閉管理，要求全員佩戴口罩、登記、測溫，食堂采取分餐制，辦公場所每日消毒，落實落細現場管控。

      多點發力 跑出復工復產“加速度”

      今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，也是建投集團轉型發展的關鍵之年。集團黨委圍繞國資國企改革部署，結合企業發展實際，深度布局，明確了“服務城市發展、扎根城市建設、做優產業引領、積極創新拓展”的發展戰略和總目標，開啟高質量發展新征程。

      肩負使命，更須奮力前行。疫情防控期間，建投集團高度重視企業復工工作，統籌謀劃，全力協調，嚴格履行復工報備手續，加強與屬地街道社區聯絡。從集團黨委領導班子到普通員工，從管理部室到業務一線，全體建投人以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到各自崗位，確保各項目標任務圓滿完成。

      所屬房屋租賃公司在住房租賃項目試行社區智能防疫系統，落實疫情期間租金減免工作，穩步推進市、區兩級國有租賃住房企業整合工作；所屬城投、巢湖城投等公司加強工程項目現場疫情防控，做好施工人員流動排查，目前在建重點民生工程已全面恢復建設；所屬充電公司針對辦公區域、運營充電站分類制定多項防控措施，加強充電客戶的體溫檢測，努力做好全市安全充電的保障工作；所屬金太陽公司“防疫、運營”兩手抓，全力確保各光伏電站安全運營，1月24日至2月24日，金太陽公司29座光伏電站已累計發電1381.53萬度，力爭將疫情影響降到最低。

      磨難壓不垮，奮起正當時。在新冠肺炎疫情防控最吃勁的關鍵階段，建投集團將繼續貫徹落實上級決策部署，毫不松懈做好疫情防控工作，克服困難全力加快復工復產，為合肥市經濟社會穩定發展貢獻建投力量。