根據市國資委工作要求，2009年底前市建投集團須完成建工集團、二建總公司、客運公司、公交公司、市政工程總公司5家改制企業生活區共74片、10633戶向廬陽、包河、瑤海、蜀山、新站、經開6個區26個街道的移交工作。公司所屬企業生活區的移交，不僅將深化完善我公司所屬企業國有體制改革，減輕我公司承擔的社會管理職能壓力，更有利于理順城區管理關系，便于轄區政府統一規劃，改善城市發展和居住環境。

改制企業職工生活區點多面廣、配套設施陳舊、經營資產少，移交難度很大。建投集團為積極推動該項工作，及時召開辦公會議對移交工作中存在的問題及擬解決的辦法進行研究，同時，設計了《生活區移交工作調查表》，對各生活區現狀、存在的問題及在交接工作中街道要求完善事項、預算費用等內容進行調查，并深入5家企業具體指導調查表的填列及移交工作，要求各企業對不存在問題的生活區盡快辦理移交手續。目前，已正式移交生活區5片共804戶、基本談妥移交1片共110戶，各企業正在和各街道積極洽談，我公司將根據5家企業調查摸底及洽談情況，進行進一步梳理，努力克服困難，積極推動生活區移交工作，力爭按時完成移交任務。