12月17日至18日，建投集團召開2021年度工作務虛會，認真盤點2020年各項工作完成情況，研究謀劃“十四五”時期以及明年主要工作。

會上，集團各部室、各所屬企業主要負責人圍繞2021年主要工作舉措、十四五時期目標思路作匯報，并對集團公司及所屬企業如何推進融合發展提出意見和建議。集團領導班子結合分管工作，堅持問題導向，分別就各領域工作進行謀篇布局。與會人員開門見山、集思廣益，統一思想，凝聚共識，為建投集團打造成為優秀的城市綜合運營商、產業資本引領者以及一流國有資本投資運營公司積極建言獻策。

集團黨委書記、董事長李宏卓在總結講話中指出，2020年是“十三五”規劃收官之年，也是非常不平凡的一年，面對新冠疫情、洪澇災害的嚴重沖擊以及集團高質量轉型發展、全市GDP“過萬億”的目標挑戰，建投集團團結帶領干部職工堅定發展信心，開拓創新，砥礪前行，較好完成了年初既定的各項目標任務，企業發展在量質齊升中延續良好勢頭。

“十四五”時期是建投集團全面推進轉型升級和深化改革發展的關鍵五年。針對“十四五”期間集團發展的戰略目標和總體思路，李宏卓指出，一是要在城市建設領域打造住房租賃、水務環保、工業園區、光伏發電、充換電設施、鄉村產業等若干規模穩定的業務板塊，塑造企業品牌，確保營收穩定增長；二是要在產業投資領域形成進退有序結構合理的布局，打造“募、投、管、退”的良性循環，促進產業生態鏈的有機銜接；三是要在資本市場中培育數家上市公司，全力推動產業投資項目和自有業務實現上市目標；四是要在國資管理上建立運轉高效充滿活力的機制，堅持黨建引領，強化內控管理，多渠道對接爭取激勵政策支持。

圍繞2021年工作重點，李宏卓強調，要堅定轉型發展方向加快推進，城市建設、產業投資、城市服務、資本管理、水務環境等業務領域對照目標、持續發力；要善于應對各種外部挑戰做大做強，準確識變、科學應變、主動求變；要積極探索新型融合發展機制舉措，推動企業間實現優勢互補，持續擦亮建投品牌，凝聚發展勢能；要深入研究、全面適應國資國企管理制度，切實發揮黨建引領作用，壓實黨風廉政建設主體責任，進一步激發企業高質量發展新活力。